“体育健康是个前所未有的大风口。”创业十年的潘忠剑，把这十年的成败得失，凝聚在了一个跑步机产品上。
今年1月，“小乔智跑”作为黑马金融战略发布会现场唯一路演项目亮相，那次公开路演，给“小乔智跑”带来了破千万的融资额，领投方是黑马金融、牛投和维度资本。
小乔体育CEO对话云和数据
十年创业路“all in”是关键
和许多浙商家庭出身的青年一样，潘忠剑从大学就开始了创业。他在北京做过图文广告，在义乌做过进出口贸易，还试水过电视购物。2010年回到温州后，开始帮助当地的皮鞋、皮具、电器等传统企业开拓电商业务。对商机天然敏锐的潘忠剑磨练了自己的商业方法论。他不满足于小打小闹的生意，把目光转向了集团军作战的自营电商与外贸。2013年，潘忠剑开始打造自己的电商品牌，仍从他擅长的代理销售起步，逐步向上游拓展。2014年，潘忠剑扩张很快，全年销售额高达一个亿，他甚至瞄准了“2015年销售额破五亿”的目标。但现实很快给了一直顺风顺水的潘忠剑一记反击，2015年初，他的京东POP店因产品抽检不合格被关店，由此产生的连锁反应让他的公司资金链濒临断裂。痛定思痛，潘忠剑很快调整了想法。他想清楚了两件事：一是一定要做技术创新而不仅仅是在上游做OEM；二是要有自己的产品，而不仅仅是一个中间商。2015年2月，潘忠剑的小乔智能跑步机低调立项。他坚信，这次全新的创业历程将会改变一切。从小商品生意、到专业电商，继而到现在的技术与产品创业，潘忠剑认为自己的优点是每一段经历他都会All in，拼上一切的可能去达成更宏大的目标。由于执着地坚持做“有创新优势的产品”，2015年下半年，潘忠剑几乎一个月报废一套模具。跑步机的形象设计，功能设置，跑步踏板的倾斜度、长度、选用材质等等，潘忠剑都要经历一轮轮反复对比、论证。All in的状态让他有些疯魔。直到去年年底，产品亮相，资本热捧。经过多次升级迭代的“小乔智能跑步机”终于迎来了市场首秀，7月15日正式上线淘宝众筹。
“消费升级+运动健康”大风口应该怎么玩？
小乔体育对话云和数据
潘忠剑十年创业路磨练了他敏锐的商业眼光和独到的方法论。他在跑步机产品的定义和市场定位上，独具慧眼地找到了一个巨大的价值洼地——面向女性市场的家用跑步机。潘忠剑对跑步背后的运动健康市场，有自己不同的思考。他考虑到了两个因素，一方面是许多大城市的空气环境状况未必完全适合户外运动。此前曾有环境专家建议“晨练空气不佳，不如傍晚锻炼。”而这个说法又引出了潘忠剑关注的第二个因素：夜跑对女性用户来说，并不是那么安全。“其实市场的痛点都是这样，看上去能做的都有人做了，但真正深挖下去，其实答案异常简单。”潘忠剑说，“没有什么比在家里跑步锻炼，更舒适、自然、安全的了。”潘忠剑认为，这是许多女性运动者的需求痛点——她们需要一个甚至一系列足够轻便好用的家庭健身器械。积攒了十年的商业修炼的潘忠剑，终于找到了一个可以一鸣惊人的大风口：“让女性意识到跑步可以让她更健康、更美丽，在家里跑步会更舒适、更安全。这几乎不需要过多的市场教育成本。潘忠剑希望能通过“小乔智能跑步机”独特的体验，让用户在家就能跑步并且爱上跑步。小乔智跑也能实现多人联机、场景模拟、数据监测、专业指导、在线教练等功能，还能通过联网互动，建立运动分享社区。“以跑步机为核心打造运动护理休闲减压的产品生态圈，通过与用户的良性互动做到国内家用健身器材首选品牌。”这是潘忠剑对“小乔体育”未来的展望。
在河南郑州，有着这样一个资深IT技术男，放弃了近百万年薪的安稳工作，放弃了诱人的公司股权激励，净身出户，一个猛子，扎入了滚滚创业大潮中。这个人就是河南云和数据信息技术有限公司创始人-郭凯，2004年毕业后的郭总至今经历过两次创业的经历。第一次的创业经历并不圆满，积累经验，厚积簿发，郭总成立了现在的河南云和数据信息技术有限公司。正是因为有相似的经历吧，潘总与郭总不谋而合的成为了创业路上的战友。此次，潘总对云和数据的教育品牌-云和教育充分肯定，并公开发声：“从H5到整个云（计算）和（大）数据，我们只需要云和！”
