“IT培训机构毕业的学生都去哪就业了？”对于考虑来云和数据学习的小伙伴们来说，这是一个比较关心的问题，本篇文章在回答这个问题之前，我们先来谈谈人才分级和企业分级。
一、人才分级
由于先天的智商因素和运气因素（还有一部分爹的因素），从大学起，人就被分为：一本211院校、二本普通院校、三本独立院校、大专这几等人。从这个起点开始，每一种人就几乎注定了一种命运的轨迹，只有那些极其努力的人才能脱离这个既定轨迹。每一个学校每一个班都有好学生和平庸者，毕业后的收入也会有所差异。我们按照28原则来把好学生和平庸者做一个区分。然后很势力眼的将就业薪资作为唯一标准，来把人才分级，就会得出以下的表格。（薪资部分是预估均值，数据基本合理，单体有波动。）
二、企业分级
人被分成了不同等级，企业同时也接受着市场规律的分级。我们习惯性的将企业分为以下几个等级：
1、极企业：这些企业的强大程度足以成为一个产业中的极点，他们的一举一动都有可能影响整个行业，代表企业有中兴华为、BAT、360等，他们占所有企业中的1%。
2、知名企业：这些企业基本上都属于经营多年，在某个领域稳固地把控着业务的企业，他们通常是上市公司，企业人数超过3000人以上，代表有亚信联创、中国软件等，他们占所有企业中的5%。
3、优秀企业：这类企业所在的省份内很有根基，企业人数通常在1000人左右，代表有武汉佰钧成、大连华信，他们占所有企业中的15%。
4、成长企业：基本上脱离了生存压力，人数通常在500人以下，需要继续扩张的企业，他们占所有企业中的20%。
5、创业企业：这类企业有风险，也有机会，人数基本上在100人左右，他们占所有企业的60%。
三、那么企业和人才之间的对应关系，基本上符合下图：
1、极企业招聘时最强势，通常会选择211大学中最优秀的学生，以及二本院校里少量最优秀的学生，这些人占总学生数量的不到5%。
2、知名企业招聘时也很强势，通常是极企业挑选后211学生的首选，他们同样也会选择二本院校中最优秀的一些学生，这些人占学生总量的，不到15%。
3、优秀企业他们的主要招聘对象是二本里优秀的学生，部分漏网的211学生也会成为他们的招聘对象，这些人占学生总量的不到15%。
4、成长型企业通常不太招聘应届生，一方面这些企业无法支付培养新人的成本和经历，另一方面经过前面几轮强势企业的筛选，基本上也没有多少可以使用的人才了。
5、创业企业对应届生的招聘更加慎重，他们需要能直接上手的程序员，但是由于在人才市场中的劣势，他们在没有办法的情况下将被迫选择一部分应届生。IT培训机构解决的”就业问题”，包括”找工作”和”好工作”的问题。从上图我们可以看出来，A层级的学生一定有工作。而BCD不管是哪一个层级的学生，在变成”+”之后，就能在他所在的层级内轻松解决”找工作”，并有机会向上跃升一级实现”好工作”的可能性。给学生一个”+”就是IT培训机构的责任。
4、那大家认为这个”+”是什么品质呢？仅仅是学习成绩好么？
来和我一起动动脑子，想想看我们面对应届生面试时各个面试环节都在看学生什么品质？
简历初筛：我们看成绩来判断学生的学习能力和主动性，看行文来判断学生的认真程度。
笔试：来测试学生知识的系统性和完整性（而不是某个领域专精性）。
人力一面：来考察学生的职业素养、表达沟通甚至是气场，以判断学生未来与团队之间的合作能力。
技术二面：来考察学生对知识的应用性和对项目的理解,以及处理问题的思考能力。
以上我们考察的素质，都是可以通过系统培训甚至只是做一次就能获得的，然而这些又是在大学教育中长期缺失的。如果我们在一群平庸的的应届生中，突然发现一个接受过IT培训机构系统训练，并有一定的项目经验，谈吐顺畅，完成过团队合作项目的学生，他必然就是这群简历中的”+”。
这个就是职业培训给学生带来的竞争力。
4、IT培训机构出来的学生都去哪了？
从那张金字塔的图里就能很清楚的看出来。二本的学生更轻易进入一个千人级企业，甚至跨级进入上市的知名企业或极企业。三本的学生更轻易的进入500人级的增长型企业，甚至进入当地的千人级大公司。大专的学生更容易找到工作，有些还能进到一些中型的公司入职，如果表现优异的话，反超一二本学生完全没问题。
以上就是IT培训机构学员的去向。从上面的说明我们可以知道了IT培训的作用实际上是解决了学员们的就业和能力提升的问题，这也是让政府和学校一直以来都束手无策的大问题。
